3000€/groupe de 10 Stagiaires
Descriptif de la formation
Que vous soyez déjà manager ou en voie de le devenir, la formation management et leadership vous permettra d’allier savoir-faire et savoir être de manière remarquable. Que ce soit au niveau de la communication, de la gestion des conflits ou encore de la cohésion de groupe. Apprenez à être un leader.
Objectifs Pédagogique
A l’issue de la formation, le stagiaire aura la capacité de :
- Faire preuve de leadership de manière naturelle
- Mettre en place des techniques de gestion des conflits
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Et enfin, faire preuve d’intelligence émotionnelle et relationnelle
Public : Cette formation s’adresse aux managers ou futurs managers désirant suivre la formation
Prérequis : Être manager ou manager en devenir.
Durée : 14 heures
Délai d’accès : 2 mois maximum
Tarif : 3000 € par groupe de 10 personnes
Prérequis : Absence de contre indication à la station debout prolongée.
Durée : 14 heures
Délai d’accès : 2 mois maximum
Méthodologie pédagogique
- Transmission de connaissances spécifique du formateur au stagiaire, de manière ludique et participative.
- Interaction, échanges entre le stagiaire et le formateur
- Exercices d’acquisition et d’ancrage des savoirs
- Jeux, mise en situation, exercices, étude de cas
Modalité d’évaluation
- Contrôle continu des connaissances
- QCM
- Mise en situation
- Etude de cas
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap physique, psychique et mental. Merci de nous informer de toute difficultés physiques afin de vous offrir le meilleur accueil afin de vous orientez sur notre centre adapté PMR.
Programme de la formation
Jour 1
- Accueil des stagiaires
- Mise en route ludique
- Présentation de la formation ainsi que des participants
Devenir ou être leadership
- Boostez votre leadership
- L’influence positif du leader
- Créer et maintenir une relation de confiance
Le leader et le groupe
- Repérer les différents statuts dans le groupe
- Reconnaitre et s’adapter aux différentes personnalités
- Détenir une autorité bienveillante
Le manager doté de leadership
- Savoir motiver ses collaborateurs
- Responsabilités et fonctions managériales
- Déléguer de manière convenable
Meilleure cohésion d'équipe grâce au leadership
Jour 2
- Prendre des décisions dans l’intérêt du collectif
- Animer des réunions de manière efficace
- Reconnaitre et récompenser l’investissement de ses collaborateurs
aller au-delà de sa zone de confort
- Se connaitre pour anticiper certaines erreurs
- L’intelligence émotionnelle au quotidien
- Maîtriser son angoisse, stress mais aussi l’anxiété
Feedback et auto-critiques
- Apprendre à recevoir du feedback
- L’art de donner du feedback
- L’auto-critique
Allier la théorie à la pratique (à chaque étape)
- Jeux de rôle
- Ateliers
- Etudes de cas
CLORE L'ACTION DE FORMATION
- Quiz (évaluation des connaissances des stagiaires)
- Feedback collectif
- Questionnaire d’évaluation à chaud
